临汾警校师资队伍建设规划

根据《教育部 财政部关于实施职业院校教师素质提高计划（2017—2020年）的意见》及《山西省人民政府办公厅关于加强职业院校“双师型”教师队伍建设的意见》结合我校实际情况，以我校12345发展目标为宗旨，完善师资队伍建设制度，优化师资队伍的学历、职称和专业结构，努力培养青年优秀教师、骨干教师、专业带头人和“双师型”教师，动我校教师向着“双师型+局企服务型+行业专家型”的方向发展，为把我校建设成为山西最具影响力，最具特色的中职院校，特制定本建设规划。

一、学校师资队伍存在问题

近年来我校在师资队伍建设方面取得了很大成效，但从学校发展来看，教师的数量、质量还有待提高。主要问题表现在：我校教师年龄结构不合理，年轻教师比例较大；新专业发展速度快，但新专业需要的专业教师，双师型教师比例不合适；专业带头人、骨干教师、双师型教师的素质要待进一步提升；教师培训投入有限，师资队伍的建设和培训工作还没有完全形成制度化和规模化，教师培训经费有望加大。

二、师资队伍建设的目标

我校本着以就业为导向的发展思路进行教学改革和培养人才。因此我们教师培养的思路就是以“校局企合作为依托，以适应社会需求的专业建设，课程建设为载体，以全面提升教师队伍素质为核心，重点培养学科带头人，骨干教师，双师型教师”使教师队伍朝着双师型+技能型+专家型方向发展。

1、加大教师招聘力度，力争在五年内教师数量达到国家规定的比例。中等职业学校的师生比例不低于1：20，我校力争到2020年师生比例大到国家标准。

2、合理规划教师队伍结构，使专业课教师比例达到国家标准。我校目前教师结构有待调整，专业课教师的学历、技能、人数都有待改善。力争在五年内使我校中级职称以上的教师达到50%以上，高级职称以上的教师达到20%，双师型教师比例达到80%，基础课教师转型专业课教师人数逐年递增，外聘专家，及一线有实战经验的专家聘任比例达到10%，总体基础课教师与专业课教师的比例达到4:6. 使我校专业教师形成专家型、双师型、培养型等层次。我们依然要坚持老青年教师结对子活动，调动培养青年骨干教师，使他们快速发展。

3、改革绩效工资分配制度，调动教师工作积极性。不断创新以教育教学质量为核心的教师评价体系，激发教职工工作积极性、创造性。

三、措施

1、根据教师招考制度招聘教师

2、聘请一线有经验的民警来我校兼职任教；

3、聘请企业专家来我校任教及督导教学工作。

4、开展青年教师大奖赛活动，激励青年教师快速成长。

5、开展骨干教师示范课活动，发挥骨干教师的引领作用；

6、开展不同层次的教师培训。针对不同教师，分类培训。比如：基本素质培训、职业道德培训、业务知识培训。可以采取请进来，走出去的方针。只要有机会学校将大力支持教师走出去参加培训。

7、制定骨干教师、学科带头人、双师型教师的培养、选拔、奖励制度。

8、羌胡教学质量监控力度。建立从目标管理到过程管理全面的教学质量监控体系。科学管理，提高效率。

9、教学经费保障到位。教学、科研设立专项资金管理，保证教师教学、培训、科研经费落实到位。

                        2017年8月26日

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